Seminaro metu bus pristatytos praktikoje patikrintos ir itin veiksmingos konkrečios idėjų generavimo ir sprendimų priėmimo metodikos ir technikos.

- suprasite ir išmoksite vertinti savo esamą situaciją ir problemą, 

- atrasite ir struktūruosite resursus situacijai pakeisti, 
- parinksite tinkamą problemos sprendimo metodą, 
- atskirsite efektyvų sprendimą nuo neefektyvaus, gerą nuo blogo, 
- išmoksite priimti kokybišką sprendimą.

 

Akivaizdi nauda: praktiniai įgūdžiai dirbant su problema, sprendimų priėmimo metodais ir jų įgyvendinimo strategijomis. Galimybė pritaikyti gautas žinias ir įgūdžius savo profesinėje veikloje bei asmeniniame gyvenime.

 

Seminaras skirtas: verslininkams, viešojo valdymo specialistams, vadovams ir visiems, norintiems gauti žinių sprendimų priėmimo srityje.

 

 

• Modelio „Įvertinimas (problema) – Idėjų generavimas ir jų aiškinimasis – Sprendimų priėmimas – Įgyvendinimas“ pristatymas. 
• Kas yra problema: lygiai, formulavimas, suvokimas. 
• Kas yra sprendimas: sprendimų ryšys, lygiai ir tipai.
• Sprendimų priėmimo modeliai: Racionalūs sprendimai: etapai, prielaidos, savybės, – analizė, nauda, ateitis; Riboto racionalumo ir intuityvūs sprendimai; Natūralistiniai sprendimai.
• Idėjų generavimo metodika SCAMPER.
• Susitelkimas į sprendimus: SIMPLE sistemos principai ir metodai.
• Sprendimų priėmimo metodai ir modeliai: Neurobika; 3 kūrybiškieji metodai; 3 daugiakriteriniai metodai; 2 situacijos pažinimo metodai; 2 ilgalaikės ateities prognozavimo metodai.
• Praktinės seminaro naudos aptarimas - kreatyvi sesija.

 

Seminaro metu numatyta daug praktinių užduočių, pratimų bei konstruktyvių diskusijų.

Jūsų laukia naujų idėjų generavimo modeliai: mankšta protui, pagrindinės taisyklės, metodai, atrankos kriterijai.